{"id":5146,"date":"2015-06-04T06:37:34","date_gmt":"2015-06-04T06:37:34","guid":{"rendered":"http:\/\/carmatec.com\/?p=5146"},"modified":"2025-04-08T07:32:19","modified_gmt":"2025-04-08T07:32:19","slug":"un-enfoque-de-cuatro-frentes-para-la-gestion-de-proyectos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/stage.carmatec.com\/es_mx\/blog\/un-enfoque-de-cuatro-frentes-para-la-gestion-de-proyectos\/","title":{"rendered":"Un enfoque de cuatro frentes para la gesti\u00f3n de proyectos"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: justify;\">En <a href=\"https:\/\/stage.carmatec.com\/es_mx\"><b>Carmatec<\/b><\/a>, manejamos proyectos de desarrollo de software para 3 de nuestras marcas:<a href=\"https:\/\/www.railscarma.com\"><b>RielesCarma<\/b><\/a>, y <a href=\"https:\/\/www.colorcuboid.com\"><b>ColorCuboide<\/b><\/a>. Proyectos de diversa escala, desde la automatizaci\u00f3n de centros de datos que abarcan de 2 a 3 a\u00f1os, hasta la creaci\u00f3n de plataformas de redes sociales que se prueban\/lanzan en menos de 3 meses.<\/p>\n<p>Nos encanta la din\u00e1mica de estas aplicaciones de negocios, la lluvia de ideas sobre la idea de negocio, vincularla a la UI\/UX y traer algo nuevo al mercado. Estructuras al\u00e1mbricas, guiones gr\u00e1ficos, dise\u00f1o de bases de datos, casos de prueba, usabilidad, capacidad de respuesta: nos maravilla el simple ejercicio de reinventar esta rueda con algunos radios agregados cada vez para un flujo de negocios y un caso de uso diferentes.<\/p>\n<p>As a COO, there is a constant need to bring in as much predictability to the software delivery process , quality and meeting timelines no matter what. This requires translating the risks and external control factors, such as delays in client communication or approvals, risks in feasibility of implementation of 3rd party APIs not known at project plan phase etc. Enrolling in a <a href=\"https:\/\/www.sprintzeal.com\/course\/pmp-certification-training\">PMP certification training<\/a> can effectively address these challenges while enhancing your resume with global recognition and opportunities. Will be waiting for your response. Lets look at 4 ways we try to counter this for better tracking and project management. We have found 4 mantras that Project Managers can follow to effectively deliver projects on time.<\/p>\n<ul>\n<li><b>Plan<\/b> \u2013 Planificaci\u00f3n y modularizaci\u00f3n meticulosa teniendo en cuenta las actividades paralelas y secuenciales. Planificaci\u00f3n de m\u00f3dulos interdependientes, m\u00f3dulos que requieren arquitectura en la fase de inicio del proyecto, como un sistema de almacenamiento en cach\u00e9 o manejo de m\u00faltiples monedas, y cosas simples como m\u00e9todos reutilizables que la aplicaci\u00f3n debe utilizar.<\/li>\n<li><b>Una visibilidad de 3 semanas <\/b>\u2013 Mantener un alcance m\u00ednimo de 3 semanas de todas las actividades planificadas para el proyecto e iniciar la comunicaci\u00f3n\/aclaraci\u00f3n para el plan con al menos 3 semanas de anticipaci\u00f3n. Esto puede ser aclaraciones a los clientes, esquemas o an\u00e1lisis comerciales sobre los flujos de trabajo, o probablemente tan simple como obtener un servidor aprovisionado para la implementaci\u00f3n.<\/li>\n<li><b>Stand ups diarios y debates sobre funciones<\/b> \u2013 Insistir en reuniones o reuniones para discutir con todo el equipo antes de la implementaci\u00f3n de un flujo de negocios. Seguramente abrir\u00e1n nuevas perspectivas y obst\u00e1culos con los que podr\u00eda toparse en el futuro. Vale la pena dedicar esos 30 minutos a pensar en ello en lugar de reelaborar las cosas en un momento posterior. \u00a1\u00a1\u00a1Cuanto m\u00e1s pienses, mejor!!!<\/li>\n<li><b>Seguimiento, seguimiento<\/b> \u00a0y <b>Pista -<\/b> Seguimiento del progreso desde diferentes aspectos. Definimos y rastreamos \u00a0<b>velocidad del proyecto<\/b> a nivel de proyecto e individual definiendo puntos para las tareas y rastreando la velocidad semanal del equipo. No hay forma de que nos perdamos si alg\u00fan desarrollador est\u00e1 reduciendo el ritmo del proyecto. Cada tarea asignada se revisa y califica, y las notificaciones se configuran para alertar sobre las tareas que se retrasan hasta los PM. Si los mecanismos de seguimiento est\u00e1n automatizados y perfeccionados, sucede como un flujo y se obtiene una visibilidad perfecta del ritmo del proyecto.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Y s\u00ed, desde una perspectiva de operaciones, por encima de todo esto, hacemos un seguimiento<\/p>\n<ul>\n<li><b>PyG del proyecto<\/b> \u2013 Un PnL mensual para el costo versus facturaci\u00f3n para garantizar que el proyecto sea rentable. Cualquier retraso o compromiso excesivo de recursos se puede detectar aqu\u00ed.<\/li>\n<li><b>Seguimiento de hitos<\/b> \u2013 A trav\u00e9s de calendarios y recordatorios configurados, de modo que reciba alertas con anticipaci\u00f3n sobre los pr\u00f3ximos hitos. Y rastreadores que muestran alertas rojas si las horas de desarrollo invertidas est\u00e1n en l\u00ednea o superan las horas estimadas. Estas son \u00e1reas cr\u00edticas que impactan las p\u00e9rdidas y ganancias del proyecto.<\/li>\n<li><b>An\u00e1lisis de ra\u00edz de la causa<\/b> si hay retrasos es imprescindible: debe se\u00f1alar si se trata de una brecha en el an\u00e1lisis de negocio, la soluci\u00f3n, la estimaci\u00f3n, la asignaci\u00f3n de recursos, la comunicaci\u00f3n con el cliente o algo m\u00e1s. \u00a1\u00a1\u00a1Eso es lo que nos llevamos a futuros proyectos!!!<\/li>\n<\/ul>\n<p>Estos son s\u00f3lo algunos consejos que utilizamos eficazmente para la gesti\u00f3n de proyectos y que nos est\u00e1n funcionando bien.<\/p>\n<p><i>Como dicen los expertos, de una gesti\u00f3n eficaz de proyectos surge la previsibilidad, y tratar de gestionar un proyecto sin una gesti\u00f3n eficaz es como intentar jugar un partido de f\u00fatbol sin un plan de juego. \u00a1Te mueves a todas partes pero no vas a ninguna parte!<\/i><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>At Carmatec, we handle software dev projects for 3 of our brands &#8211;RailsCarma, and ColorCuboid. Projects of various scale from datacenter automation spanning 2-3 years, to building social networking platforms that are tested\/launched in less than 3 months. We love the dynamics of these business apps, brain storming on the business idea, tying it back [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":5151,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[4],"tags":[],"class_list":["post-5146","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-blog"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/stage.carmatec.com\/es_mx\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5146","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/stage.carmatec.com\/es_mx\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/stage.carmatec.com\/es_mx\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/stage.carmatec.com\/es_mx\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/stage.carmatec.com\/es_mx\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=5146"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/stage.carmatec.com\/es_mx\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5146\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":46088,"href":"https:\/\/stage.carmatec.com\/es_mx\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5146\/revisions\/46088"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/stage.carmatec.com\/es_mx\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=5146"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/stage.carmatec.com\/es_mx\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=5146"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/stage.carmatec.com\/es_mx\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=5146"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}